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Catégorie : Leadership

Manager autrement

🔑 𝗖𝗹𝗲́ #𝟯 : 𝗖𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗦𝗲𝗻𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗔𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗖𝗢𝗗𝗜𝗥

𝗟͟𝗘͟𝗦͟ ͟𝗖͟𝗟͟𝗘͟𝗦͟ ͟𝗣͟𝗢͟𝗨͟𝗥͟ ͟𝗨͟𝗡͟ ͟𝗖͟𝗢͟𝗗͟𝗜͟𝗥͟ ͟𝗣͟𝗘͟𝗥͟𝗙͟𝗢͟𝗥͟𝗠͟𝗔͟𝗡͟𝗧͟ : 🔑 𝗖𝗹𝗲́ #𝟯 : 𝗖𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗦𝗲𝗻𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗔𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗖𝗢𝗗𝗜𝗥 Qu’est-ce qui fait la force d’un CODIR performant ? Le sentiment d’appartenance. Quand chaque membre se sent pleinement intégré, il ne se contente pas de « participer », il devient un acteur clé du succès collectif. 💬 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲…
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Vous étiez une trentaine pour la soirée de lancement du livre blanc !

VOUS ETIEZ PLUS D’UNE TRENTAINE ! Vous étiez plus d’une trentaine de professionnels à découvrir en avant-première les 6 clés pour un CODIR performant inspirées du Livre blanc Coaching de CODIR que nous – un collectif de 6 coachs expérimentés – venons de sortir. Dans ce Livre Blanc vous trouverez également les problématiques, les enjeux,…
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🔑 Clé #2 : Un mode de gouvernance CODIR structuré

LES CLES POUR UN CODIR PERFORMANT Chacune des 6 clés et les principaux dysfonctionnements rencontrés seront postés régulièrement (2ème post). Informations tirées du Livre Blanc « Coaching de CODIR – pratiques et postures » que nous venons de sortir. Envoyer vos coordonnées en commentaires pour vous le procurer. 🔑 Clé #2 : Un mode de gouvernance CODIR…
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Photo by Alexandre Brondino on Unsplash

Pourquoi l’émission « Rendez-vous en Terres Inconnues » nous touche tant ?

« Rendez-vous en terres d’émotions »
Je ne sais pas vous, mais pour ma part, chaque fois que je regarde l’Emission « Rendez-vous en Terres Inconnues » sur France 2, je suis systématiquement très ému voire bouleversé.

Vous me direz « il a un cœur d’artichaut » et vous aurez peut-être raison…
Mais pas que…
Aussi, me suis-je intéressé à cherche la réponse à cette question : « quelle est la recette que F.LOPEZ et son équipe détiennent et mettent en œuvre dans chacune d’elles ? Quels sont les traits communs ? (…)

« Déconfinement sans confiance n’est que ruine des équipes »*

Accueillir les équipes après cette période de confinement nécessite de penser la question de la confiance et de ses conditions, dans le lieu de l’entreprise et au sein des équipes et donc d’avoir une attention particulière aux actes managériaux à poser pour établir un nouveau pacte de confiance post-confinement

Le pouvoir de se dire que nous pouvons progresser*

Dans son livre sur les Mindsets (Disponible en français sous le titre « Osez réussir : changez d’état d’esprit – Ed° Mardaga 2017 »), Carole Dweck souligne qu’il existe deux formes de mindsets (« états d’esprit » ?) qui se complètent et s’observent : le mindset « fixe » et le minset « évolutif ».
Le premier peut se caractériser par un système de représentation structuré et assez régulier, voire rigide ; et le second par une logique essai/erreur/ apprentissage, plus souple et beaucoup moins structuré.

« Déjouer les relations toxiques » – Conférence de Jérôme CURNIER de l’Institut Maïeutis

Retrouvez en images des extraits de la conférence de Jérôme CURNIER l’Institut maïeutis disponibles sur la chaîne Youtube de l’Institut. La conférence « Déjouer les relations toxiques » en 7 épisodes.

Découvrez les postures et outils de l’Intelligence Collective

En Partenariat avec SGK Conseils, nous vous proposons un Atelier de découverte et d’expérimentation pour « Découvrir les postures et outils  de l’Intelligence collective » Les 6 & 7 avril et 4 mai – Marseille 6ème (Atelier Coquelicots) POUR QUI ?  ★ Tous et toutes ★ Porteurs de projets, responsables et chargés de mission RSE ★ Managers…
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