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Catégorie : Leadership

Manager autrement

Première conférence ciné-management !

Le 25 juin 2018 a eu lieu la première conférence ciné-management! Le cinéma est un art majeur ! Aucune surprise là dedans… Ce qui est plus important de réaliser, c’est que le cinéma est un art qui met en droite ligne la capacité de penser, de ressentir et de se projeter. En cela, le cinéma est…
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Pas besoin d’être expert pour résoudre de gros problèmes

Pas besoin d’être expert pour … …résoudre des problèmes essentiels. Tapiwa Chiwewe, de Johannesbourg, nous éclaire sur son expérience personnelle d’innovation au service de l’environnement, malgré (voire fondée sur) le fait qu’il n’était pas du tout un expert en environnement. Ci dessous, un bref extrait de la transcription TedX pour vous donner envie d’écouter cette…
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A la recherche de nouvelles idées – commencez aux frontières du connu

« Aux frontières du connu » TedX de Vittorio Loreto Une fois ce talk lancé (un peu lentement, je vous l’accorde), le propos de Vittorio Loreto s’avère passionnant et ouvre des perspectives stiimulantes sur les processus d’innovation : Il pose les concepts d’innovations adjacentes qui peuvent être rassurants pour les entreprises en quête d’innovations mais qui n’ont…
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Vidéo – Les différents profils de comportements dans une « équipe »

Qui n’a jamais ressenti cela au sein de son équipe ? Cette petite vidéo présente avec humour et pédagogie les différents profils de comportements que l’on peut voir apparaître dans un travail d’équipe… Je vous laisse le soin d’identifier où vous vous retrouvez et qui sont les gens que vous reconnaissez dans les différents rôles…
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Changer… de gré ou de force…

Un article de la HBR sur l’apathie des Grandes entreprises Cet article est une injonction. Autant vous le dire tout de suite … Mais un article passionnant qui posent un certain nombre de bonnes questions afin de parvenir à « se réinventer ». Et un article écrit par le célèbre et brillant Gary Hamel… >> A lire…
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Les neurosciences de la confiance (HBR)

Les neuro-sciences de la confiance HBR – Septembre 2017. LE PROBLÈME Les leaders savent qu’un faible engagement de la part de leurs employés est signe de valeur perdue – c’est clairement quelque chose qu’ils veulent arranger. Mais la plupart ne savent pas comment s’y prendre ; ils fournissent donc des avantages en nature aléatoires, en…
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34% des salariés pensent que les managers ne savent pas prendre des décisions courageuses

[vc_row][vc_column][vc_text_separator title= »Un bon lien » i_type= »monosocial » i_icon_monosocial= »vc-mono vc-mono-sharethis » i_color= »sky » add_icon= »true »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″][vc_column_text] Le manque de courage managérial peut coûter cher Cet article évoque l’une des vraies raisons d’être du manager : organiser, motiver et … décider. Et lorsque que le courage vient à manquer pour prendre des décisions claires et promptes, les coûts, directs ou cachés, peuvent…
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Le pacha d’un sous-marin nucléaire donne ses conseils en management

[vc_row][vc_column][vc_text_separator title= »Un bon lien » i_type= »monosocial » i_icon_monosocial= »vc-mono vc-mono-sharethis » i_color= »sky » add_icon= »true »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″][vc_column_text] 10 conseils d’un commandant de sous-marin nucléaire aux managers Cet article m’a semblé intéressant car il développe les conseils d’un certain type de manager, le Pacha d’un sous-marin nucléaire, et nous donne l’occasion de nous rappeler quelques règles de bon sens, et nous permet de…
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