🔑 Clé #2 : Un mode de gouvernance CODIR structuré
LES CLES POUR UN CODIR PERFORMANT
Chacune des 6 clés et les principaux dysfonctionnements rencontrés seront postés régulièrement (2ème post).
Informations tirées du Livre Blanc « Coaching de CODIR – pratiques et postures » que nous venons de sortir. Envoyer vos coordonnées en commentaires pour vous le procurer.
🔑 Clé #2 : Un mode de gouvernance CODIR structuré
Un CODIR performant ne peut se permettre l’improvisation. Pour naviguer dans un environnement complexe, une structure solide et des processus de gouvernance clairs sont indispensables. Et un état d’esprit 100% CODIR !
👉 Pourquoi est-ce crucial ?
Un mode de gouvernance structuré garantit que chaque décision est prise de manière réfléchie, que les rôles sont bien définis et que la communication est fluide. C’est cette rigueur qui permet d’éviter les dérives, de gagner en efficacité et de créer une dynamique positive au sein du comité. Et ce sera plus facile en cas – inévitable – de confrontations entre ses membres.
🔍 Comment le mettre en place ?
- Définissez des rôles et responsabilités clairs : Chaque membre doit savoir exactement ce qu’on attend de lui au-delà de ses fonctions opérationnelles
- Établissez des valeurs et des processus de décision transparents : Évitez les blocages en clarifiant comment et par qui les décisions sont prises.
- Encadrez les réunions avec des agendas précis : Structurer les échanges permet de rester focus sur les priorités et d’éviter les discussions stériles.
Avec une gouvernance bien établie, le CODIR peut fonctionner comme un orchestre harmonieux, où chaque membre joue sa partition en parfaite synchronisation avec les autres. C’est ainsi que l’on construit un leadership fort et une performance durable.
Ce livre Blanc a été co-écrit avec :
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