J’ai écris mon Histoire de Vie

Témoignage Photo by Banter Snaps on Unsplash «Nous racontons des histoires parce que les vies humaines ont besoin et méritent d’être racontées». nous dit Paul Ricoeur. Voici ce qui s’est passé lorsque j’ai fait le pas. « Je suis une légende » ! Vraiment ? 46 ans… L’appel d’un moment d’introspection se fait sentir de plus en plus fort. Besoin narcissique ? Quête égotique ? Besoin d’être

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Un peu de fond Manager "OPALE" et histoire de vie Une fois n'est pas coutume, un propos à la fois managérial et personnel. Libérer l'entreprise... de soi-même Tous les témoignages des managers OPALE ou cadres d'entreprise libérées révèlent que le premier chantier à initier est celui du manager/Dirigeant lui-même.Libérer une entreprise ou un service, c'est d'abord le libérer

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Pas besoin d’être expert pour résoudre de gros problèmes

Un bon lien Pas besoin d'être expert pour ... ...résoudre des problèmes essentiels. Tapiwa Chiwewe, de Johannesbourg, nous éclaire sur son expérience personnelle d'innovation au service de l'environnement, malgré (voire fondée sur) le fait qu'il n'était pas du tout un expert en environnement. Ci dessous, un bref extrait de la transcription TedX pour vous donner envie d'écouter cette

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A la recherche de nouvelles idées – commencez aux frontières du connu

Un bon lien "Aux frontières du connu" TedX de Vittorio Loreto Une fois ce talk lancé (un peu lentement, je vous l'accorde), le propos de Vittorio Loreto s'avère passionnant et ouvre des perspectives stiimulantes sur les processus d'innovation : Il pose les concepts d'innovations adjacentes qui peuvent être rassurants pour les entreprises en quête d'innovations mais qui n'ont

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Vidéo – Les différents profils de comportements dans une « équipe »

Un bon lien Qui n'a jamais ressenti cela au sein de son équipe ? Cette petite vidéo présente avec humour et pédagogie les différents profils de comportements que l'on peut voir apparaître dans un travail d'équipe... Je vous laisse le soin d'identifier où vous vous retrouvez et qui sont les gens que vous reconnaissez dans les différents rôles

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Changer… de gré ou de force…

Un bon lien Un article de la HBR sur l'apathie des Grandes entreprises Cet article est une injonction. Autant vous le dire tout de suite ... Mais un article passionnant qui posent un certain nombre de bonnes questions afin de parvenir à "se réinventer". Et un article écrit par le célèbre et brillant Gary Hamel... >> A lire

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Les neurosciences de la confiance (HBR)

Un bon lien Les neuro-sciences de la confiance HBR - Septembre 2017. LE PROBLÈME Les leaders savent qu’un faible engagement de la part de leurs employés est signe de valeur perdue – c’est clairement quelque chose qu’ils veulent arranger. Mais la plupart ne savent pas comment s’y prendre ; ils fournissent donc des avantages en nature aléatoires, en

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