« A la recherche d’un emploi : misez sur vos capacités plutôt que sur votre parcours » Ce TedX donne la parole à Jason SHEN qui propose une approche holistique du recrutement et de la recherche de talent. Il propose aussi aux candidats une approche percutante en peu conventionnelle de la manière de chercher un emploi et…
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Haro sur les réunions…qui détruisent de la valeur… Episode 1 Je vous invite cette semaine, au travers de 3 liens très intéressants, à « remettre l’église au centre du village 2.0 ». Comment faire ou refaire d’une réunion un espace de partage qui satisfait, facilite, fait progresser et renforce le sentiment d’appartenance de ceux qui y participent,…
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Qui n’a jamais ressenti cela au sein de son équipe ? Cette petite vidéo présente avec humour et pédagogie les différents profils de comportements que l’on peut voir apparaître dans un travail d’équipe… Je vous laisse le soin d’identifier où vous vous retrouvez et qui sont les gens que vous reconnaissez dans les différents rôles…
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« The secret to lifelong success is lifelong learning » Tellement évident qu’il nous fallait un article du World Economic Forum (WEF) pour disserter sur le sujet ! Un peu pompier mais intéressant et 2 moments clés : les 6 compétences clés de l’économe de la connaissance et les 3 éléments clés du rituel d’apprentissage permanent et…
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Un article de la HBR sur l’apathie des Grandes entreprises Cet article est une injonction. Autant vous le dire tout de suite … Mais un article passionnant qui posent un certain nombre de bonnes questions afin de parvenir à « se réinventer ». Et un article écrit par le célèbre et brillant Gary Hamel… >> A lire…
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Simon SINEK nous parle des Millenials au travail Simon SINEK a un style bien à lui pour parler des choses. Au-delà de cette forme percutante « à l’américaine », il développe dans cette vidéo (disponible en version sous-titrée sur Youtube) son point de vue sur la génération Y-Z qu’on appelle aussi celle des « millenials » d’une manière riche…
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Les neuro-sciences de la confiance HBR – Septembre 2017. LE PROBLÈME Les leaders savent qu’un faible engagement de la part de leurs employés est signe de valeur perdue – c’est clairement quelque chose qu’ils veulent arranger. Mais la plupart ne savent pas comment s’y prendre ; ils fournissent donc des avantages en nature aléatoires, en…
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Le Design : un levier pour l’action Publié sur HBR – Août-Sept 2016 LE PROBLÈME Les produits et les systèmes nouveaux de conception complexe (par exemple, un véhicule électrique ou un système scolaire) ont le plus souvent bien du mal à se faire accepter. Nombre de bonnes idées novatrices ne franchissent pas la ligne de…
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