Nos Valeurs

Les gènes d’OPALITUDE  se constituent des brins suivants :

Transformer l’événement en expérience

L’agilité est dans tous les esprits. L’état d’esprit à cultiver pour « agiliser » une organisation, une équipe, est donc d’entretenir une attention et une acceptation bienveillante de toute situation, favorable ou non, car elle est source d’apprentissage.

Intégrer « le debrief » au quotidien

Pour apprendre de ses expériences, il faut rendre naturel et spontané le réflexe de débriefing, de partage et de capitalisation d’expérience, et ainsi accélérer le cycle essai-erreur et établir un rythme soutenu d’apprentissage qui soit profitable.

La bienveillance et la complétude de l’Être

A l’ère du management 2.0, la créativité et la réactivité sont indispensables.
Il est donc nécessaire de mettre en place des cadres de travail et de communication « safe » propices à aider les collaborateurs à « oser » être créatifs, quelque soit l’endroit d’où proviennent leur inspiration et leurs convictions.

La créativité, l’ouverture et le respect

Ce sont des éléments indispensables et indissociable dans le management des entreprises agiles. En effet, comme être adaptable et réactif dans le conformisme, la routine et la peur ?

Partager cette page