S’offrir une nouvelle carrière quand on est un « zèbre »

Un bon lien Etre un multipotentiel... et changer de job... Vous identifiez dans votre parcours un schéma qui semble récurrent : "je me passionne pour un sujet nouveau/ Je m'y investis sans compter et apprends tout ce qu'il m'est possible de comprendre/ je performe... et je me lasse/ une envie incompressible de passer à autre chose me gagne... puis

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Changer… de gré ou de force…

Un bon lien Un article de la HBR sur l'apathie des Grandes entreprises Cet article est une injonction. Autant vous le dire tout de suite ... Mais un article passionnant qui posent un certain nombre de bonnes questions afin de parvenir à "se réinventer". Et un article écrit par le célèbre et brillant Gary Hamel... >> A lire

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Les outils de l’intelligence collective

Un bon lien Collaboratif-info Le  site collaboraif-info recense un certain nombre d'outils d'intelligence collective et de collaboration qu'il est possible et utile de mettre au service de l'agilité de vos organisations. La démarche est d'autant plus pertinente que ces outils sont décrits dans des fiches qui les évaluent selon différents axes tels que : productivité individuelle ou collective

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Simon SINEK – A propos des « Millenials »

Un bon lien Simon SINEK nous parle des Millenials au travail Simon SINEK a un style bien à lui pour parler des choses. Au-delà de cette forme percutante "à l'américaine", il développe dans cette vidéo (disponible en version sous-titrée sur Youtube) son point de vue sur la génération Y-Z qu'on appelle aussi celle des "millenials" d'une manière riche

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Les neurosciences de la confiance (HBR)

Un bon lien Les neuro-sciences de la confiance HBR - Septembre 2017. LE PROBLÈME Les leaders savent qu’un faible engagement de la part de leurs employés est signe de valeur perdue – c’est clairement quelque chose qu’ils veulent arranger. Mais la plupart ne savent pas comment s’y prendre ; ils fournissent donc des avantages en nature aléatoires, en

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Le design – Un levier pour l’action (HBR)

Un bon lien Le Design : un levier pour l'action Publié sur HBR - Août-Sept 2016 LE PROBLÈME Les produits et les systèmes nouveaux de conception complexe (par exemple, un véhicule électrique ou un système scolaire) ont le plus souvent bien du mal à se faire accepter. Nombre de bonnes idées novatrices ne franchissent pas la ligne de

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Le triangle dramatique ou triangle de Karpman

Un bon lien Le triangle de Karpman ou "triangle dramatique" Les jeux psychologiques sont des jeux relationnels que nous pratiquons souvent, inconsciemment pour exister en société. Ils se caractérisent par une triade de rôles, de postures relationnelles que nous allons successivement prendre : celui de la victime, du bourreau ou du sauveur, chacun de ces rôles est susceptibles

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